2016年1月21日，公司2015年度營(yíng)銷年會(huì)在公司總部辦公樓三樓會(huì)議室召開，來(lái)自全國(guó)各地的營(yíng)銷人員及貿(mào)管部、計(jì)劃部、紗線采購(gòu)部、運(yùn)營(yíng)部、精紡項(xiàng)目組、技術(shù)中心、體系部、財(cái)務(wù)部等共70余人參加了本次會(huì)議。
會(huì)議由公司營(yíng)銷總監(jiān)訾三飛主持，會(huì)上分別由貿(mào)管部及各事業(yè)部、分公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)2015年的發(fā)展情況作了相應(yīng)的PPT匯報(bào)，期間訾總分別針對(duì)各部長(zhǎng)的匯報(bào)進(jìn)行了了點(diǎn)評(píng)，并指出首先2016年?duì)I銷系統(tǒng)將繼續(xù)推動(dòng)PBC更加細(xì)化、強(qiáng)化的管理，其次，重視營(yíng)銷系統(tǒng)人才梯隊(duì)建設(shè)，以促進(jìn)整個(gè)銷售生態(tài)鏈的良性循環(huán)，最后訾總對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)方案調(diào)整及具體分工作了相應(yīng)地闡述和說(shuō)明。
會(huì)議最后由公司總經(jīng)理徐建民作了總結(jié)發(fā)言，徐總首先肯定了營(yíng)銷系統(tǒng)2015年所取得的成績(jī)，并說(shuō)明公司一直在努力打造一個(gè)規(guī)范化的后臺(tái)為簡(jiǎn)單化的營(yíng)銷服務(wù)，同時(shí)指出2015年?duì)I銷與生產(chǎn)在信息交流上是弱的，2016年?duì)I銷應(yīng)加大與總部的信息的溝通與交流力度，注重系統(tǒng)配合。其次，指出大家對(duì)于制度、規(guī)則建立與執(zhí)行上要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，同時(shí)要求貿(mào)管部、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對(duì)貨款的監(jiān)管與核對(duì)。越在這種經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)候就越需要我們的齊心協(xié)力，力挽狂瀾。
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